Organisaatio muodostuu esimerkiksi ihmisistä, rakenteista, toimintatavoista ja työaktiviteeteista. Paljon muustakin. Organisaatiossa on vaikutteita, jotka linkittävät organisaation elementit yhteen ja vaikuttavat siihen, miten organisaation jäsenet ajattelevat, tuntevat ja toimivat. Näitä vaikutteita kutsutaan organisaatiokulttuuriksi. Kulttuuri ei ole staattinen ja homogeeninen. Tällainen näkemys liioittelee konsensusta organisaation jäsenten välillä. Tällainen näkemys verhoaa erimielisyyden olemassaolon. Organisaatiokulttuuri on dynaaminen. Se muuttuu, … Jatka lukemista Organisaatiokulttuuri voi tukahduttaa meidät →