Tekijä: Jani Wahlman

Markkinointi, viestintä, johtaminen, ihmiset. Kehittyminen ja kehittäminen. Markkinointi- ja viestintäpäällikkö, Satakunnan ammattikorkeakoulu. Luovan talouden ja johtamisen ekonomi, KTM, FM.

4+1 tehokeinoa tekemisen hallintaan

Vuoden alkajaisiksi luin polarisoitunutta keskustelua (toisaalta mikä keskustelu ei Twitterissä olisi enää polarisoitunutta) herättäneen Leo Straniuksen kirjan Tehokkuuden taika sekä ehkä hieman rajallisempien piirien jutuksi jääneen Rick Pastoorin kirjan Grip (Miten hallitset viikkoasi, vuottasi, elämääsi). Kirjat antoivat paljon uusia ajatuksia tekemisen hallintaan. Tekemisen hallinta on aivan keskeinen asia hyvinvoinnin näkökulmasta, sillä hallinnassa olevat asiat hiertävät … Jatka lukemista 4+1 tehokeinoa tekemisen hallintaan →

Kaikkivoipainen viestintä

Monesti viestinnän tekijät kohtaavat seuraavankaltaisia pyyntöjä: Voisitteko jaella tämän Vääksyn tehtaan vasenkätisille punahattupäisille työntekijöille siten, että asia tulee varmasti kaikille selväksi, eikä asiasta aiheudu lisäkysymyksiä. Esimerkki on huomattavan liioiteltu, jotta punainen lanka korostuu. Liian helposti oletetaan, että viestinnän keinoin voidaan tehdä taikatemppu. Oletetaan, että viestintä on kaikkivoipainen. Unohdetaan se, että vaikka asioiden onnistuminen on paljon … Jatka lukemista Kaikkivoipainen viestintä →

Mitä vuonna 2021, mitä vuonna 2022?

Lupasin viime vuoden olevan fiksujen aikainvestointien vuosi. Vähemmän kinastelujen, "mikä pääsiäiskoriste olet"-kyselyiden sekä oman elämänsä stand up -koomikoiden seuraamista sosiaalisessa mediassa. Vähemmän elämän halpaa viihdesisältöä ja kestämätöntä nopeaa tarpeentyydytystä. Enemmän tärkeimpiä asioita. Perhettä, työtä, juoksemista, lukemista ja sellaista. Toteutuiko? Toteutui. Oli huomattavasti enemmän perheen yhteistä tekemistä, tuli yli 2000 juoksukilometriä, luin kuusi kirjallisuusklassikkoa ja tein … Jatka lukemista Mitä vuonna 2021, mitä vuonna 2022? →

Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti!

Perustin Porin ylioppilaslehti Pointin hyvän porukan kanssa keväällä 2011. Ajattelin vähän, että tuollainen päähänpisto ei ehkä elä muutamaa vuotta pidemmälle, sillä se vaatii työtä ja tekijöitä. On ollut ilo huomata, että vuosien varrella tekijöitä, vastuun ottajia ja kantajia, on löytynyt. 12.11.2021 saimme juhlistaa lehden 10-vuotista taivalta. Tarkemmin ottaen ensimmäinen numero tuli ulos huhtikuun 2011 alkupuolella: … Jatka lukemista Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti! →

Berliinin maraton 2021

Berliinin maratonille päästään arvalla. Arpaonni suosi minua vuoden 2020 maratonin kohdalla, mutta korona peruutti sen. Uusi yritys 2021 ja matkalla on edelleen ollut epävarmuustekijöitä. Syksyä kohden epävarmuutta on poistunut ja enää on reilut seitsemän vuorokautta siihen, kun Berliinin maratonin lähtölaukaus pamahtaa. Treenikausi tähän päätavoitteeseen on kestänyt näin ollen toista vuotta. Juoksukilometrejä on kertynyt tälle vuodelle … Jatka lukemista Berliinin maraton 2021 →

Tekemistä ja tasapainoa

Syksyssä on ollut piristävän reippaasti kierroksia työrintamalla. Ei liiaksi asti. Kiireestä en puhu, vaikka olisi paljon tekemistä. Kolme viikkoa eteenpäin kiinni oleva kalenteri vaatii priorisoimaan entistä useammin ja tarkemmin. Koronan kurimuksessa on jotain hyvääkin: Etäpalaverit. Usein niissä mennään nopeammin asiaan ja niihin keskittyy paremmin. Kääntöpuolena on se, että noita voi buukata päivän pullolleen, vieri viereen. … Jatka lukemista Tekemistä ja tasapainoa →

Älykkyys ja asiantuntemus voivat viedä meidät loukkuun – miten estää se?

Olet ehkä ihmetellyt, miksi myös älykkäät ihmiset tekevät yhtä lailla tyhmiä päätöksiä. Ja joskus jopa typerämpiä kuin perustallaaja. Tai miksi tietyn alan asiantuntijat voivat tehdä radikaaleja virheitä omaa alaansa koskevissa asioissa. Korkeampi koulutus ja älykkyys auttavat ihmisiä oikeuttamaan heidän identiteettiinsä sopivat uskomukset, osoittaa David Robson kirjassaan Älykkyysloukku. Pelkästään yleisälykkyys ei tuota ongelmia; myös erikoistunut tietämys … Jatka lukemista Älykkyys ja asiantuntemus voivat viedä meidät loukkuun – miten estää se? →