Tekijä: Jani Wahlman

Markkinointi, viestintä, johtaminen, ihmiset. Kehittyminen ja kehittäminen. Markkinointi- ja viestintäpäällikkö, Satakunnan ammattikorkeakoulu. Luovan talouden ja johtamisen ekonomi, KTM, FM.

Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti!

Perustin Porin ylioppilaslehti Pointin hyvän porukan kanssa keväällä 2011. Ajattelin vähän, että tuollainen päähänpisto ei ehkä elä muutamaa vuotta pidemmälle, sillä se vaatii työtä ja tekijöitä. On ollut ilo huomata, että vuosien varrella tekijöitä, vastuun ottajia ja kantajia, on löytynyt. 12.11.2021 saimme juhlistaa lehden 10-vuotista taivalta. Tarkemmin ottaen ensimmäinen numero tuli ulos huhtikuun 2011 alkupuolella: … Jatka lukemista Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti! →

Berliinin maraton 2021

Berliinin maratonille päästään arvalla. Arpaonni suosi minua vuoden 2020 maratonin kohdalla, mutta korona peruutti sen. Uusi yritys 2021 ja matkalla on edelleen ollut epävarmuustekijöitä. Syksyä kohden epävarmuutta on poistunut ja enää on reilut seitsemän vuorokautta siihen, kun Berliinin maratonin lähtölaukaus pamahtaa. Treenikausi tähän päätavoitteeseen on kestänyt näin ollen toista vuotta. Juoksukilometrejä on kertynyt tälle vuodelle … Jatka lukemista Berliinin maraton 2021 →

Tekemistä ja tasapainoa

Syksyssä on ollut piristävän reippaasti kierroksia työrintamalla. Ei liiaksi asti. Kiireestä en puhu, vaikka olisi paljon tekemistä. Kolme viikkoa eteenpäin kiinni oleva kalenteri vaatii priorisoimaan entistä useammin ja tarkemmin. Koronan kurimuksessa on jotain hyvääkin: Etäpalaverit. Usein niissä mennään nopeammin asiaan ja niihin keskittyy paremmin. Kääntöpuolena on se, että noita voi buukata päivän pullolleen, vieri viereen. … Jatka lukemista Tekemistä ja tasapainoa →

Älykkyys ja asiantuntemus voivat viedä meidät loukkuun – miten estää se?

Olet ehkä ihmetellyt, miksi myös älykkäät ihmiset tekevät yhtä lailla tyhmiä päätöksiä. Ja joskus jopa typerämpiä kuin perustallaaja. Tai miksi tietyn alan asiantuntijat voivat tehdä radikaaleja virheitä omaa alaansa koskevissa asioissa. Korkeampi koulutus ja älykkyys auttavat ihmisiä oikeuttamaan heidän identiteettiinsä sopivat uskomukset, osoittaa David Robson kirjassaan Älykkyysloukku. Pelkästään yleisälykkyys ei tuota ongelmia; myös erikoistunut tietämys … Jatka lukemista Älykkyys ja asiantuntemus voivat viedä meidät loukkuun – miten estää se? →

Fiksujen aikainvestointien vuosi 2021

Asetamme asioita tärkeysjärjestykseen. Asetetaan myös turhuusjärjestykseen: Mitä asioita tulisi tehdä paljon vähemmän tai huonommin, mitä ei lainkaan enää? Mihin tarpeettomaan tai vähäpätöiseen uhraamme elämämme arvokkainta resurssia, aikaa? Miksi ylipäätään tuhlaamme aikaa kuin se ei olisi mitään, kuin sitä olisi meillä rajattomasti? Toisin kuin pankkitilin saldo, aikasaldomme hupenee jatkuvasti. Pankkitilin saldon tiedämme, aikasaldoamme emme. Esimerkiksi sosiaalinen … Jatka lukemista Fiksujen aikainvestointien vuosi 2021 →

Itsensä johtaminen: Resilienssillä parempaa työstä suoriutumista

Nämä ovat muistiinpanot Markkinointikollektiivin ja Aonin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuden neljännestä ja viimeisestä osasta, jossa käsiteltiin jälleen johtamisen psykologiaa. (Aikaisemmat osat: markkinoinnin rekrytoinnin psykologiasta, markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinneista sekä johtamisen psykologiaa – Itsetuntemuksen kehittäminen.) Aloitimme koulutuksen pohtimalla sitä, mitkä asiat lisäävät työtyytymättömyyttä sekä todennäköisyyttä työpaikan vaihtamiselle. Markkinointikollektiivin urakyselyn 2019 (n. 600 vastaajaa) mukaan … Jatka lukemista Itsensä johtaminen: Resilienssillä parempaa työstä suoriutumista →