5 vinkkiä, joilla saat LinkedInin haltuun

Monessa toiminnassa saa sen verran, kun siihen itse antaa. Sama on Linkkarin kohdalla: Vain aktiivisuudella saat sen hyödyt. Yksi yleisimmistä kysymyksistä ja puheenaiheista LinkedIn-koulutuksissa on: Mitä voin sinne laittaa, ja mitä voin siellä tehdä? 1. Kirjaudu, selaile ja tutki muutama minuutti päivässä – aloita nyt Et ikinä aktivoidu asian parissa, jos et joskus aloita. Tee […]

Johtaminen on viestintää, viestintä johtamista

On mahdotonta olla suuri johtaja olematta suuri viestijä. On mahdotonta johtaa ajattelemalla asioita vain itsekseen. Maailman voi yrittää tehdä valmiiksi yksin huhkimalla, vaan johtajan saappaat on silloin jonkun toisen täytettävä. Sanooko johtaja asioita julki vai ei, sillä on suuri merkitys. Yhtä tärkeää on se, missä ja miten viestitään. Onko viestijän asenne innostunut ja luottavainen. Vai […]

Huono viestintä maksaa miljoonia

Isoissa yrityksissä huonon viestinnän hintalappu on yli 62 miljoonaa dollaria per vuosi. Noin 100 hengen yrityksissäkin 420 000 dollaria vuotta kohden. Luulisi talousjohtajaakin viestinnän jo kiinnostavan. Viestintä on pakollisuus, läsnä kaikkialla. The National Association of Colleges and Employers selvitti isojen yritysten rekrytointia tekeviltä tärkeimpiä taitoja uutta henkilöstöä etsittäessä. Ykkösenä olivat tiimityötaidot (vaativat viestintää). Kakkosena kyky […]

Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni

Työantaja(mieli)kuva vastaa lyhyesti kysymykseen siitä, millainen organisaatio on työnantajana. Se riippuu tietenkin täysin tarkastelijasta; tämän tiedoista, kokemuksista, kuulluista puheista ja niin edelleen. Työnantajamielikuvaan voidaan kuitenkin vaikuttaa – ja pitääkin. Asia ei ole henkilöstöfunktion asia. Ei viestinnän asia. Ei liioin markkinoinnin. Se on koko liiketoiminnan asia! Ennen asiaan siirtymistä pieni tarina. Mennään vuoteen 2011. Hain vaihto-opiskelupaikkaa […]

Sinulle viestitään, kuunteletko?

Menestyneimmät ihmiset kuuntelevat enemmän kuin puhuvat. Kaksi korvaa ja yksi suu tarkoittaa sitä, että kuuntelemme kaksinverroin sen, mitä puhumme. Puhumalla et opi mitään, kuuntelemalla paljonkin. Sosiaalisten medioiden kansoittaman arkemme kohdalla kuunteleminen tarkoittaa myös muunlaista seuraamista ja sisäistämistä. Miten paljon kuuntelet? Entä puhut? Juolahtaako muita kuunnellessa mieleesi jokin ajan myötä aivon nurkkaan tiivistynyt vakioargumentti, jonka ilmoille […]

Miten Pointti – Porin ylioppilaslehti sai alkunsa

Perkasin paperiarkistojani. Niiden uumenista löytyi muutamia dokumentteja Porin ylioppilaslehden alkuvaiheista. Mielenkiintoinen, pelottavakin, projekti. Olin aloittanut opiskelut Porin yliopistokeskuksessa syksyllä 2010. Loppuvuodesta minut valittiin seuraavaksi vuodeksi Porin ylioppilasyhdistys Pointerin hallitukseen, viestintävastaavaksi. Tehtävään kuului myös Pointti-nimisen lehdykän päätoimittajuus. Päätin, että jos puhutaan päätoimittajuudesta, tarvitaan myös oikea lehti. Pori oli muutenkin ansainnut ylioppilaslehtensä. Aika monta kertaa ajattelin sen […]

Viestintä on elintärkeää (muutos)johtamisessa – Tutkimuskatsaus

Muutos lähtee ympäristön tilasta ja sen muutoksista, mutta se voi lähteä myös organisaation sisältä. Jotta yritykset voivat selvitä, näiden tulee jatkuvasti tarkkailla ympäristöään, sekä sopeutua siihen. (Johansson & Heide 2008, 288.) Maailma on jatkuvassa muutoksessa ja – kuten ehkä kulunut fraasikin sanoo – vain muutos on pysyvää. Kukaan tai mikään ei ole immuuni muutoksille. Yhtä […]