Kaikkivoipainen viestintä

Monesti viestinnän tekijät kohtaavat seuraavankaltaisia pyyntöjä: Voisitteko jaella tämän Vääksyn tehtaan vasenkätisille punahattupäisille työntekijöille siten, että asia tulee varmasti kaikille selväksi, eikä asiasta aiheudu lisäkysymyksiä. Esimerkki on huomattavan liioiteltu, jotta punainen lanka korostuu. Liian helposti oletetaan, että viestinnän keinoin voidaan tehdä taikatemppu. Oletetaan, että viestintä on kaikkivoipainen. Unohdetaan se, että vaikka asioiden onnistuminen on paljon … Jatka lukemista Kaikkivoipainen viestintä

Mitä vuonna 2021, mitä vuonna 2022?

Lupasin viime vuoden olevan fiksujen aikainvestointien vuosi. Vähemmän kinastelujen, "mikä pääsiäiskoriste olet"-kyselyiden sekä oman elämänsä stand up -koomikoiden seuraamista sosiaalisessa mediassa. Vähemmän elämän halpaa viihdesisältöä ja kestämätöntä nopeaa tarpeentyydytystä. Enemmän tärkeimpiä asioita. Perhettä, työtä, juoksemista, lukemista ja sellaista. Toteutuiko? Toteutui. Oli huomattavasti enemmän perheen yhteistä tekemistä, tuli yli 2000 juoksukilometriä, luin kuusi kirjallisuusklassikkoa ja tein … Jatka lukemista Mitä vuonna 2021, mitä vuonna 2022?

Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti!

Perustin Porin ylioppilaslehti Pointin hyvän porukan kanssa keväällä 2011. Ajattelin vähän, että tuollainen päähänpisto ei ehkä elä muutamaa vuotta pidemmälle, sillä se vaatii työtä ja tekijöitä. On ollut ilo huomata, että vuosien varrella tekijöitä, vastuun ottajia ja kantajia, on löytynyt. 12.11.2021 saimme juhlistaa lehden 10-vuotista taivalta. Tarkemmin ottaen ensimmäinen numero tuli ulos huhtikuun 2011 alkupuolella: … Jatka lukemista Porin ylioppilaslehti täytti 10 vuotta – Kauan eläköön Pointti!

Tekemistä ja tasapainoa

Syksyssä on ollut piristävän reippaasti kierroksia työrintamalla. Ei liiaksi asti. Kiireestä en puhu, vaikka olisi paljon tekemistä. Kolme viikkoa eteenpäin kiinni oleva kalenteri vaatii priorisoimaan entistä useammin ja tarkemmin. Koronan kurimuksessa on jotain hyvääkin: Etäpalaverit. Usein niissä mennään nopeammin asiaan ja niihin keskittyy paremmin. Kääntöpuolena on se, että noita voi buukata päivän pullolleen, vieri viereen. … Jatka lukemista Tekemistä ja tasapainoa

Itsensä johtaminen: Resilienssillä parempaa työstä suoriutumista

Nämä ovat muistiinpanot Markkinointikollektiivin ja Aonin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuden neljännestä ja viimeisestä osasta, jossa käsiteltiin jälleen johtamisen psykologiaa. (Aikaisemmat osat: markkinoinnin rekrytoinnin psykologiasta, markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinneista sekä johtamisen psykologiaa – Itsetuntemuksen kehittäminen.) Aloitimme koulutuksen pohtimalla sitä, mitkä asiat lisäävät työtyytymättömyyttä sekä todennäköisyyttä työpaikan vaihtamiselle. Markkinointikollektiivin urakyselyn 2019 (n. 600 vastaajaa) mukaan … Jatka lukemista Itsensä johtaminen: Resilienssillä parempaa työstä suoriutumista