Johtamisen psykologiaa – Itsetuntemuksen kehittäminen

Johtamisessa mikään ei ole vaikeampaa kuin itsensä johtaminen. Nämä ovat muistiinpanot Markkinointikollektiivin ja Aonin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuden kolmannesta osasta, jossa käsiteltiin johtamisen psykologiaa. Tai pikemminkin tämä on reflektiota ajatuksista, joita koulutuksen anti tuotti. (Aikaisemmissa osissa ajatuksia markkinoinnin rekrytoinnin psykologiasta sekä markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinnista.) Iltapäivän aiheina olivat itsetuntemus ja omien vahvuuksien tunnistaminen. … Jatka lukemista Johtamisen psykologiaa – Itsetuntemuksen kehittäminen →

Ajatuksia markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinneista

Pääsin mukaan Markkinointikollektiivin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuteen, jossa käsitellään ensin kahdella kahden tunnin kerralla rekrytoinnin psykologiaa markkinoinnin alalla, ja sen jälkeen kahdella kahden tunnin kerralla johtamisen psykologiaa markkinoinnissa. Subanssiosaaminen koulutukseen tulee Aonin konsultti-psykologeilta. Aon on sivustonsa mukaan "yritysjohtajan kumppani riskienhallinnassa, vakuuttamisessa sekä henkilöstöeduissa". Tämä merkintä jonkinlaista muistiinpanojen ja teemojen ääneen ajattelun yhdistelmää rekrytoinnin psykologian … Jatka lukemista Ajatuksia markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinneista →

Johtamaan SAMKin viestintää ja markkinointia & ammatillinen vuosi pakettiin

Joulu tuli hieman etuajassa minulle. Loppiaisen jälkeen saan aloittaa uudessa tehtävässä Satakunnan ammattikorkeakoulun markkinoinnin ja viestinnän johdossa. Siinä yhdistyy kaikki, mitä olen unelmieni työltä toivonut: (Koulutuksen) markkinointi ja viestintä, niiden linjaus; tiimityöskentely, haasteet ja niiden ratkaiseminen, johtoryhmäpaikka; arvojen ja osaamisen mukainen tehtävä, joka tarjoaa myös haasteita. Puolitoista vuotta Motivirellä opetti paljon: henkilöstöhallintoa ja monia muita … Jatka lukemista Johtamaan SAMKin viestintää ja markkinointia & ammatillinen vuosi pakettiin →

Voittavan johtajuuden kulmakiviä

Nordic Business Forumia varten ei tarvinnut tänäkään vuonna lähteä edemmäksi merelle kalaan, sillä useat paikalliset tahot tarjoilivat tapahtuman live-lähetyksen Porin yliopistokeskuksessa, veloituksetta. Lähellekään kaikkia esityksiä en nähnyt, mutta paras näkemistäni oli Morgan Stanleyn varatoimitusjohtaja Carla Harrisin puheenvuoro. Vanhoja totuuksia, sanoivat muutamat kanssaosallistujat. Minulle toisto tehoaa ja Harrisin hymyilevä saarnaustyyli toimi. Keskeisiä poimintoja siitä, miten Harris … Jatka lukemista Voittavan johtajuuden kulmakiviä →

Kesäyön marssin opit: Lupaa, lunasta, viesti!

Sain toimia Porissa, Yyterissä 25.5.2019 järjestetyn Kesäyön marssin johtajana. Projekti kesti lähes vuoden. Kyseessä on Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen (MPK) kaikelle kansalle järjestämä hyvän mielen kävelytapahtuma. Marssitapahtumia on järjestetty parikymmentä vuotta ja sen juuret ovat sotilasurheilussa. Tänä vuonna meillä oli Porissa upeat 572 osallistujaa. Otin vetovastuun kesällä 2018. Päätös hirvitti, tuleva tuntematon kauhistutti. Siksi oli sanottava kyllä. Olen … Jatka lukemista Kesäyön marssin opit: Lupaa, lunasta, viesti! →

Kesäyön marssi Yyerissä 25.5. – Kävele kuntoa, nauti kesäyöstä, hyvä mieli kaupan päälle!

Toimin 25.5. Yyerissä ja laajemmin Meri-Porissa järjestettävän Kesäyön marssin johtajana. Tapahtuman suunnittelua on tehty hyvällä porukalla viime syksystä alkaen. Upeille, mm. Natura-alueella astuttaville kilometreille (matkat 7, 16, 25, 42 ja 60 km) ovat tervetulleita kaikki luontoliikunnasta kiinnostuneet. Erityisen iloinen olen siitä, että saamme tarjota osallistujille puitteet varmasti Suomen hienoimpiin lukeutuvissa maastoissa, meren äärellä. Tätä on … Jatka lukemista Kesäyön marssi Yyerissä 25.5. – Kävele kuntoa, nauti kesäyöstä, hyvä mieli kaupan päälle! →

Johtaminen on viestintää, viestintä johtamista

On mahdotonta olla suuri johtaja olematta suuri viestijä. On mahdotonta johtaa ajattelemalla asioita vain itsekseen. Maailman voi yrittää tehdä valmiiksi yksin huhkimalla, vaan johtajan saappaat on silloin jonkun toisen täytettävä. Sanooko johtaja asioita julki vai ei, sillä on suuri merkitys. Yhtä tärkeää on se, missä ja miten viestitään. Onko viestijän asenne innostunut ja luottavainen. Vai … Jatka lukemista Johtaminen on viestintää, viestintä johtamista →

Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni

Työantaja(mieli)kuva vastaa lyhyesti kysymykseen siitä, millainen organisaatio on työnantajana. Se riippuu tietenkin täysin tarkastelijasta; tämän tiedoista, kokemuksista, kuulluista puheista ja niin edelleen. Työnantajamielikuvaan voidaan kuitenkin vaikuttaa - ja pitääkin. Asia ei ole henkilöstöfunktion asia. Ei viestinnän asia. Ei liioin markkinoinnin. Se on koko liiketoiminnan asia! Mennään vuoteen 2011. Hain vaihto-opiskelupaikkaa Kaakkois-Aasiasta. Löysin Limkokwing University of … Jatka lukemista Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni →