Kesäyön marssin opit: Lupaa, lunasta, viesti!

Sain toimia Porissa, Yyterissä 25.5.2019 järjestetyn Kesäyön marssin johtajana. Projekti kesti lähes vuoden. Kyseessä on Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen (MPK) kaikelle kansalle järjestämä hyvän mielen kävelytapahtuma. Marssitapahtumia on järjestetty parikymmentä vuotta ja sen juuret ovat sotilasurheilussa. Tänä vuonna meillä oli Porissa upeat 572 osallistujaa. Otin vetovastuun kesällä 2018. Päätös hirvitti, tuleva tuntematon kauhistutti. Siksi oli sanottava kyllä. Olen […]

Kesäyön marssi Yyerissä 25.5. – Kävele kuntoa, nauti kesäyöstä, hyvä mieli kaupan päälle!

Toimin 25.5. Yyerissä ja laajemmin Meri-Porissa järjestettävän Kesäyön marssin johtajana. Tapahtuman suunnittelua on tehty hyvällä porukalla viime syksystä alkaen. Upeille, mm. Natura-alueella astuttaville kilometreille (matkat 7, 16, 25, 42 ja 60 km) ovat tervetulleita kaikki luontoliikunnasta kiinnostuneet. Erityisen iloinen olen siitä, että saamme tarjota osallistujille puitteet varmasti Suomen hienoimpiin lukeutuvissa maastoissa, meren äärellä. Tätä on […]

Johtaminen on viestintää, viestintä johtamista

On mahdotonta olla suuri johtaja olematta suuri viestijä. On mahdotonta johtaa ajattelemalla asioita vain itsekseen. Maailman voi yrittää tehdä valmiiksi yksin huhkimalla, vaan johtajan saappaat on silloin jonkun toisen täytettävä. Sanooko johtaja asioita julki vai ei, sillä on suuri merkitys. Yhtä tärkeää on se, missä ja miten viestitään. Onko viestijän asenne innostunut ja luottavainen. Vai […]

Tieni johtajuuteen?

Johtaminen on kiinnostanut minua pitkään. Se on yksi merkittävä keino vaikuttaa ympäröivään yhteiskuntaan, ihmisiin, arkeen, arvoihin. Haluan vaikuttaa ja koen, että minulla on annettavaa tällä saralla. Johtamisen tematiikka on tullut lähemmäksi ajatuksiani koulutuksia pitäessäni. Aikoinaan aloitin projektin tulla paremmaksi esiintyjäksi ja kouluttajaksi, koska tiesin näitä taitoja tarvittavan työelämässä, ja elämässä yleensä. Ajatukseni ovat samoja nyt […]

Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni

Työantaja(mieli)kuva vastaa lyhyesti kysymykseen siitä, millainen organisaatio on työnantajana. Se riippuu tietenkin täysin tarkastelijasta; tämän tiedoista, kokemuksista, kuulluista puheista ja niin edelleen. Työnantajamielikuvaan voidaan kuitenkin vaikuttaa – ja pitääkin. Asia ei ole henkilöstöfunktion asia. Ei viestinnän asia. Ei liioin markkinoinnin. Se on koko liiketoiminnan asia! Ennen asiaan siirtymistä pieni tarina. Mennään vuoteen 2011. Hain vaihto-opiskelupaikkaa […]

Alkuvuoden 2018 kuulumisia: Koulutuksia, uratyöpajaa, johtajaseminaaria.

Vuosi on lähdössä käyntiin vauhdikkaasti. Ensi viikon maanantaina saan pitää kahvikoulutuksen yhdessä Slurpin kanssa Helsingin Nuorkauppakamarille. (Pidän kahvikoulutuksia enää harvakseltaan, olen pyrkinyt keskittymään digitaalisen markkinoinnin koulutusten ja konsultaatioiden vetämiseen.) Samalla keikalla Helsinkiin saankin pitää eräälle yritykselle koulutuksen asiantuntijaviestinnästä. Aihe on kovin kiinnostava, inspiroiva, ja tärkeäkin. Olen ollut tekemisissä sen kanssa niin nykyisessä kuin edellisessä työssäni. […]

Alexander Stubb & Karo Hämäläinen: Alex

Kuuntelin Stubbin kirjan miehen itsensä lukemana äänikirjana. (Testasin samalla Storytel-palvelun ilmaisen parin viikon kokeilujakson, toimi ihan pätevästi.) En ollut niinkään kiinnostunut politiikan kuvioista. Enemmän minua kiinnostivat Stubbin tarinat itsensäjohtamisesta. Toki ne toteutuivat työntäyteisten poliittisten tehtävien viitekehyksessä. Miten perheellinen ministeritason kaveri voi pysyä EU-asiantuntijana ja treenata triathlonille samalla? Siitä olin kiinnostunut, ja halukas ottamaan oppia. Prioriteetit […]

Yritykset, joissa ihmiset ovat tärkeimpiä

…To treat people like family and not as mere employees. To sacrifice the numbers to save the people and not sacrifice the people to save numbers. Leaders of organizations who create working environment better suited for how we are designed do not sacrifice excellence or performance simply because they put people first. Quite the contrary. […]