Johtamisen psykologiaa – Itsetuntemuksen kehittäminen

Johtamisessa mikään ei ole vaikeampaa kuin itsensä johtaminen. Nämä ovat muistiinpanot Markkinointikollektiivin ja Aonin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuden kolmannesta osasta, jossa käsiteltiin johtamisen psykologiaa. Tai pikemminkin tämä on reflektiota ajatuksista, joita koulutuksen anti tuotti. (Aikaisemmissa osissa ajatuksia markkinoinnin rekrytoinnin psykologiasta sekä markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinnista.) Iltapäivän aiheina olivat itsetuntemus ja omien vahvuuksien tunnistaminen. …

Ajatuksia markkinoinnin alan osaamistarpeista ja rekrytoinneista

Pääsin mukaan Markkinointikollektiivin Mitä meistä tulee isona -koulutuskokonaisuuteen, jossa käsitellään ensin kahdella kahden tunnin kerralla rekrytoinnin psykologiaa markkinoinnin alalla, ja sen jälkeen kahdella kahden tunnin kerralla johtamisen psykologiaa markkinoinnissa. Subanssiosaaminen koulutukseen tulee Aonin konsultti-psykologeilta. Aon on sivustonsa mukaan ”yritysjohtajan kumppani riskienhallinnassa, vakuuttamisessa sekä henkilöstöeduissa”. Tämä merkintä jonkinlaista muistiinpanojen ja teemojen ääneen ajattelun yhdistelmää rekrytoinnin psykologian …

Johtamaan SAMKin viestintää ja markkinointia & ammatillinen vuosi pakettiin

Joulu tuli hieman etuajassa minulle. Loppiaisen jälkeen saan aloittaa uudessa tehtävässä Satakunnan ammattikorkeakoulun markkinoinnin ja viestinnän johdossa. Siinä yhdistyy kaikki, mitä olen unelmieni työltä toivonut: (Koulutuksen) markkinointi ja viestintä, niiden linjaus; tiimityöskentely, haasteet ja niiden ratkaiseminen, johtoryhmäpaikka; arvojen ja osaamisen mukainen tehtävä, joka tarjoaa myös haasteita. Puolitoista vuotta Motivirellä opetti paljon: henkilöstöhallintoa ja monia muita …

Voittavan johtajuuden kulmakiviä

Nordic Business Forumia varten ei tarvinnut tänäkään vuonna lähteä edemmäksi merelle kalaan, sillä useat paikalliset tahot tarjoilivat tapahtuman live-lähetyksen Porin yliopistokeskuksessa, veloituksetta. Lähellekään kaikkia esityksiä en nähnyt, mutta paras näkemistäni oli Morgan Stanleyn varatoimitusjohtaja Carla Harrisin puheenvuoro. Vanhoja totuuksia, sanoivat muutamat kanssaosallistujat. Minulle toisto tehoaa ja Harrisin hymyilevä saarnaustyyli toimi. Keskeisiä poimintoja siitä, miten Harris …

Syksyn 2019 vapaa-ajan työt: Johtamisen opiskelua ja koulutuksia

Kesäyön marssi 2019 (Pori) laitettiin päätökseensä palautekokouksen myötä Porin 75. kaupunginosassa Vähäkatavassa. Saatu palaute on hyvää ja – mikä palautteessa on aina parasta – myös korjausajatuksia tuli. 2019 marssinjohtajana minua huomioitiin komealla Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen standaarilla. Pro defensione patriae voluntaria. Vapaaehtoisen isänmaan puolustuksen puolesta, se taitaa sanoa. Kesäyön marssi – koko perheen matalan kynnyksen kävelytapahtuma – kävellään …

Kesäyön marssin opit: Lupaa, lunasta, viesti!

Sain toimia Porissa, Yyterissä 25.5.2019 järjestetyn Kesäyön marssin johtajana. Projekti kesti lähes vuoden. Kyseessä on Maanpuolustuskoulutusyhdistyksen (MPK) kaikelle kansalle järjestämä hyvän mielen kävelytapahtuma. Marssitapahtumia on järjestetty parikymmentä vuotta ja sen juuret ovat sotilasurheilussa. Tänä vuonna meillä oli Porissa upeat 572 osallistujaa. Otin vetovastuun kesällä 2018. Päätös hirvitti, tuleva tuntematon kauhistutti. Siksi oli sanottava kyllä. Olen …

Kesäyön marssi Yyerissä 25.5. – Kävele kuntoa, nauti kesäyöstä, hyvä mieli kaupan päälle!

Toimin 25.5. Yyerissä ja laajemmin Meri-Porissa järjestettävän Kesäyön marssin johtajana. Tapahtuman suunnittelua on tehty hyvällä porukalla viime syksystä alkaen. Upeille, mm. Natura-alueella astuttaville kilometreille (matkat 7, 16, 25, 42 ja 60 km) ovat tervetulleita kaikki luontoliikunnasta kiinnostuneet. Erityisen iloinen olen siitä, että saamme tarjota osallistujille puitteet varmasti Suomen hienoimpiin lukeutuvissa maastoissa, meren äärellä. Tätä on …

Johtaminen on viestintää, viestintä johtamista

On mahdotonta olla suuri johtaja olematta suuri viestijä. On mahdotonta johtaa ajattelemalla asioita vain itsekseen. Maailman voi yrittää tehdä valmiiksi yksin huhkimalla, vaan johtajan saappaat on silloin jonkun toisen täytettävä. Sanooko johtaja asioita julki vai ei, sillä on suuri merkitys. Yhtä tärkeää on se, missä ja miten viestitään. Onko viestijän asenne innostunut ja luottavainen. Vai …