Digitaalinen maailma ja liiketoiminta eivät toimi perinteisen johtamisen lainalaisuuksilla.
Digitaalisen ulottuvuuden hyödyntämättä jättäminen on sama kuin liukuhihnatehtaan johtaminen 30 vuotta sitten puolella tarvittavista työntekijöistä – paljon potentiaalia jää käyttämättä.
Miten voidaan väittää, että ollaan digitalisaation etunenässä, jos toimintatavat ovat analogiajan jäänteitä?
Arvioi omia digitaalisia taitojasi astekolla 1-5 (1 = vähän tai vähäinen).
- Miten digitaalisesti lukenut olet – Miten paljon sinulla on tietoja ja taitoja digitaalisen teknologian hyödyntämiseksi?
- Digitaalinen visio – Millä tasolla on yrityksesi digitaalinen strategia?
- Puolestapuhujuus – Miten paljon toimit muutosagenttina digitaalisten työtapojen edistämiseksi?
- Läsnäolo – Miten paljon viestit ja olet läsnä digitaalisissa kanavissa?
- Viestintä – Miten paljon käyt kaksisuuntaista dialogia digitaalisissa kanavissa?
- Mukautuvuus – Miten hyvin mukaudut teknologiseen muutokseen, kokeilet ja innovoit?
- Itsetietoisuus – Miten tietoinen olet vaikutuksestasi työpaikan digitalisaation suhteen? Miten paljon sinulla on digitaalista tunneälyä?
- Kulttuurinen tietoisuus – Edesautatko kulttuuria, joka parantaa digitaalisia työskentelytapoja?
Kuinka monta pistettä sait? Jos pisteet jäivät alhaisiksi, pitäisikö sinun tehdä muutoksia johtamistavassasi – ja mitä muutokset olisivat?
Digitaalinen johtajuus vaatii muun muassa:
- Halua käydä läpi henkilökohtainen muutos kohti digitaalisen maailman hyödyntämistä.
- Uusien digitaitojen kultivoimista.
- Halua kokeilla – Esimerkiksi hitaan massaviestinnän (broadcasting) sijaan digitaalinen maailma vaatii välitöntä viestintää (nowcasting) – Teetkö näin johtaessasi?
- Ymmärrystä siitä, miten teknologia muokkaa yhteiskuntaa.
- Yhteistoiminnan mahdollistavien alustojen käyttämistä ja niiden puolesta puhumista.
- Tiedon – ei vain teknologian – hyödyntämistä.
Onko sinulla sitä, mitä digijohtajuus vaatii?
Lue enemmän digitaalisen johtajuuden arvioimisesta dwg:n artikkelista.
Forbesin artikkeli (jota käytin tässä lähteenä) kertoo, miten olla digitaalinen johtaja.
