Finnkinon tupa oli ääriään myöten täynnä, kun hurjaa vauhtia kasvava Digitalist-yhteisö oli saapunut kuulemaan asiaa IBM:n kanssa yhteistyössä järjestettyyn aamupäivään. Mielenkiintoista antia oli jokaisella puhujalla, mutta keskityn tässä kolmeen: Ministeri Berneriin, Koneen CIO Koskeliniin sekä Fonectan Business Director Vesa-Pekka Kirsiin.

Digitalist Leadership ForumTahtia piti tirehtöörin elkein Tolvasen Ville, ja puheenvuoroja kommentoi IBM Suomen toimari Tuomo Haukkovaara.

Haukkovaaran tervetuliaissanojen jälkeen tilaisuuden keynote-puheenvuoron piti ministeri Anne Berner, jota taidettiin epävirallisesti digitalisaatioministeriksikin tituleerata.

Voitaisiinko siirtyä asiakaskeskeisyydestä siihen, että keskitymme luomaan arvoa ekosysteemille, Berner kysyi.
IBM:n Haukkovaara jututtaa ministeri Berneriä.
IBM:n Haukkovaara jututtaa ministeri Berneriä.

Mielenkiintoisinta antia puheenvuorossa olivat kuitenkin kommentit lainsäädäntönäkökulmasta. Berner lausui ilmoille useita kysymyksiä:

Jakamis- ja alustatalous ovat mielenkiintoisia asioita lainsäätäjän näkökulmasta. Mikä on vaadittu laatutaso, miten saa toimia? Onko kuluttajan suojeleminen laissa oikealla tasolla?

Ministeri huvitti yleisöä toteamalla, että sääntelyn purkaminen on kaikkien mielestä aina hyvä asia, paitsi jos purkaminen sattuu koskettamaan omaa toimialaa.

Lopuksi Berner heitti palloa kaikille Suomen yrityksille:

Pitäisikö pohtia sitä, miten oman yrityksen digitalisaatio liittyy koko Suomen digitalisaatioon – Miten voimme edistää tätä asiaa yhdessä?

Digitaalisen alustan hyödyntäminen Koneessa

Koneen CIO Antti Koskelin.
Koneen CIO Antti Koskelin.

Koneen CIO Antti Koskelin heitti esityksensä alkuun ilmoille tärkeän huomion:

Ennen digitalisointia täytyy miettiä se, miten liiketoimintaa ja prosesseja voidaan yksinkertaistaa.

Koneen digitalisointiprosessi etenee yksinkertaisuudessaan seuraavasti:

  • Rakennetaan teknologia-alusta.
  • Kerätään alustavasti käytettävä data.
  • Annetaan pääsy partnereille, jotka voivat tehdä erilaisia toimenpiteitä järjestelmässä itse.
  • Alustassa toimii tehokas analytiikkaosa (IBM Watson), jolloin voidaan oppia tehokkaasti aivan uusia asioita.

Avainsana monessa kohtaa oli läpinäkyvyys. Se tuntuukin olevan kovasti pinnalla niin henkilöstön, yhteistyökumppanien kuin asiakkaiden suuntaan harjoitettuna.

Viisi teesiä digitalisaation tielle

Fonectan Vesa-Pekka Kirsi Digitalist Leadershiop Forumissa.
Fonectan Vesa-Pekka Kirsin teesi numero 1.

Aamupäivän mielenkiintoisinta antia tarjoili Fonectan Vesa-Pekka Kirsi, joka esitti viisi yksinkertaista, mutta voimakasta teesiä digitalisaation kynnykselle. Ne sopivat yhtä hyvin niin henkilökohtaisiksi kuin yritysten tarkastelukulmiksi.

1. Aloita heti

Jos nyt ei tehdä, niin neljän vuoden päästä ei tarvitse tehdä yhtään mitään, Kirsi totesi.

2. Uudista tehtävät
3. Hanki uudenlaista osaamista
4. Muuta perustukset

Fonectalla mittarit on muutettu myyntimittareista ja minä-näkökulmasta vahvaan me-näkökulmaan.

5. Uskalla luopua kontrollista – ja nauti matkasta

Vanha bisnes perustuu siiloihin ja hierarkiaan – Tänään on toimittava hetkessä. Kirsin mielestä HubSpotin sanoma henkilöstölleen on briljantti (niin minustakin):

Use your best judgement.

Tällainen toimintatapa valtaistaa tekijät aivan eri tavalla.
Organisaatiolle on annettava tilaa liikkua ja lupa epäonnistua, Kirsi tähdensi.

Tapahtumakokemus summattuna

Ensikokemukseni Digitalist-tapahtumasta oli sitä, mitä kaikki hype ja meininki oli lupaillut: Loistava. Puheenvuorot olivat mielenkiintoisia ja napakoita (Ville piti tarkasti kiinni aikataulusta, vaikka välillä se uhkasikin venyä), kommenttipuheenvuorot ja paneeli-istunnot olivat hyvää vaihtelua keynote-tyyppisille esityksille ja Villen kyky pitää yleisö viihtyneenä on melko uskomaton.

Puolen päivän Digitalist-paketissa sai ideoita ja inspiraatioita helposti yhtä paljon kuin viikonlopun mittaisessa perustapahtumassa.

Lue myös Dinglen mainio summaus tapahtuman kulusta kokonaisuudessaan.

Save

Save

Save

Mainokset