Johtamaan Satakunnan ammattikorkeakoulun markkinointia ja viestintää & ammatillinen vuosi pakettiin

Joulu tuli hieman etuajassa minulle. Loppiaisen jälkeen saan aloittaa uudessa tehtävässä Satakunnan ammattikorkeakoulun markkinoinnin ja viestinnän johdossa (Head of Marketing and Communications). Siinä yhdistyy kaikki, mitä olen unelmieni työltä toivonut: (Koulutuksen) markkinointi ja viestintä, niiden linjaus; tiimityöskentely, haasteet ja niiden ratkaiseminen, johtoryhmäpaikka; arvojen ja osaamisen mukainen tehtävä, joka tarjoaa myös haasteita. Puolitoista vuotta Motivirellä opetti […]

Henkilöbrändäysselvitys 2019 – Johtopäätöksiä

Halusin selvittää henkilöbrändäykseen liittyviä asenteita, näkökulmia ja toimintatapoja lyhyellä kyselyllä. Kysely oli auki pari viikkoa ja julkaisin sen sosiaalisen median kanavissa (LinkedIn, Twitter ja Facebook). Vastaajamäärä jäi suppeaksi, 11 henkilöön. Aineistoa käsitellessäni sain kuitenkin todeta, että esiin tuli jo näin mielenkiintoisia näkökulmia. Eikä minulla olisi ollut aikaa käsitellä laajempia aineistoja. Aineiston perusteella on kuitenkaan turha […]

Paikallinen hakukonenäkyvyys – 5 vinkkiä

Paikallinen hakukonenäkyvyyys ja optimointi (local SEO, local search engine optimization) on erittäin kustannustehokas digitaalisen markkinoinnin keino, etenkin pienemmille paikallisesti toimiville yrityksille ja muille organisaatioille. Keskeisenä ajatuksena on – yllätys, yllätys – saada organisaatiosi näkyviin hauissa, jotka tehdään esimerkiksi paikkatietoon yhdistettynä lähimaastossa, tai joissa haetaan juuri tietyn kaupungin tai kaupunginosan tarjontaa. Ostopäätösten tekijät – niin kuluttaja- […]

Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni

Työantaja(mieli)kuva vastaa lyhyesti kysymykseen siitä, millainen organisaatio on työnantajana. Se riippuu tietenkin täysin tarkastelijasta; tämän tiedoista, kokemuksista, kuulluista puheista ja niin edelleen. Työnantajamielikuvaan voidaan kuitenkin vaikuttaa – ja pitääkin. Asia ei ole henkilöstöfunktion asia. Ei viestinnän asia. Ei liioin markkinoinnin. Se on koko liiketoiminnan asia! Ennen asiaan siirtymistä pieni tarina. Mennään vuoteen 2011. Hain vaihto-opiskelupaikkaa […]

Hybridimarkkinoijan aikakausi – Ja miten minusta tuli sellainen (osin sattumalta)

Aikaisemmin markkinoijia oli kahdenlaisia: Vaikkapa brändit hallitsevia markkinointispesialisteja ja toisaalta yleismarkkinoijia, jotka hallitsivat strategiset ulottuvuudet ja laajemman kokonaisuuden. Tyypillisesti spesialistitehtävästä siirryttiin yleistasolle. (1) Tällainen jaottelu pätee toki vieläkin, mutta nyt markkinoinnin maailmaan on tulossa uusi käsite, hybridimarkkinoija. Pikainen Google Scholar -katsaus ja hakukone-etsintä osoittavat, että hybridimarkkinoijasta (hybrid marketer) kerrotaan lähinnä alan vauhdikkaammissa ja pinnallisemmissa julkaisuissa. […]

Kolme ongelmaa, jotka rikkovat digitaalisen markkinoinnin

Löysin digitaalisen markkinoinnin tutkimuksia etsiessäni teknologia- ja konsulttitalo CEBin (siirtynyt hiljattain osaksi Gartneria) Googlen kanssa yhteistyössä julkaiseman raportin The Digital evolution in B2B Marketing (1). Se on julkaistu jo 2012, mutta sisältää paljon osuvaa ja uppoavaa asiaa. Raportissa kuvaillaan muun muassa sitä, miten B2B-yritykset voivat järkeistää ja integroida digitaalisen markkinoinnin toimenpiteitään. Ja miten digitaalinen markkinointi laitetaan […]

Yksinkertainen ensiaskel, jolla kokematonkin ottaa organisaatiosomen haltuun

Olen toiminut lukuisten organisaatioiden sosiaalisen median pääkäyttäjänä / puuhamiehenä / yleisnikkarina ainakin kahdeksan vuoden ajan. Tampereen ammattikorkeakoulussa työskennellessäni 2010 olin mukana rakentamassa somestrategiaa. Somen kanssa on tullut oltua tekemisissä myös esimerkiksi Porin kaupungilla, Pori Jazzilla ja Porin yliopistokeskuksella. Päälle tulevat lukuisat yhdistystoimet: Ensin opiskelijayhdistyksissä ja nyttemmin muun muassa nuorkauppakamarissa sekä ekonomiyhdistyksessä. Haluan jakaa noiden kokemusten […]

Kanta-asiakaskorttien tuho (ja nousu?)

Inhoan kanta-asiakaskortteja! Lompakostani löytyy viisi kanta-asiakaskorttia. Ne kaksi yleisintä ja muutama muu. Työpöytäni laatikossa on neljä kanta-asiakaskorttia lisää. Enemmänkin löytyisi, jos olisin suostunut ottamaan vastaan jokaisen tarjotun läpyskän. Päälle tulee vielä satunnainen satsi erilaisia leimakortteja. Ne unohdan autuaasti, joten minulla on vino pino muutaman paikallisen kaupan kuponkeja, kussakin yksi leima. Suurin osa kanta-asiakasohjelmista ja -korteista […]