Firstbeat Hyvinvointianalyysi: Kun lepää hyvin, jaksaa tehdä

Onhan artikkelikuvan nukkuva kissa monien mielestä tylsä, mutta niin monen meistä olisi hyvä ottaa tuosta kaverista mallia. Tein suomalaisen Firstbeatin Hyvinvointianalyysin. Yrityksen mukaan se "kuvaa palautumisesi riittävyyttä ja auttaa tunnistamaan stressaavat tekijät työssä ja vapaa-ajalla". Käytännössä tämä tarkoittaa kahdella elektrodilla kehoon kiinnitetyn laitteen kantamista kolmen vuorokauden ajan. Laite mittaa mm. sykettä sekä sykevälivaihtelua, ja kertoo … Jatka lukemista Firstbeat Hyvinvointianalyysi: Kun lepää hyvin, jaksaa tehdä →

Kunnioitetaan enemmän toistemme aikaa

Olen mukana Suomen Ekonomien EkonomiEsimies-valmennuksessa. Kirjoitan valmennuksen aikana käsitellyistä teemoista päiväkirjamaisia merkintöjä. Nyt puhutaan ajankäytön hallinnasta, omasta ja organisaation. Ajankäytön hallintaan voi vaikuttaa itse, mutta siihen vaikuttavat myös muut, jokainen yksistään, mutta myös työyhteisön asenne työajan hallintaan ja kiireeseen. Joihinkin asioihin voidaan organisaatiossa vaikuttaa, mutta ei kaikkeen. Sama pätee omaan ajankäyttöön - kaikkeen ei voi … Jatka lukemista Kunnioitetaan enemmän toistemme aikaa →

Huono viestintä maksaa miljoonia

Isoissa yrityksissä huonon viestinnän hintalappu on yli 62 miljoonaa dollaria per vuosi. Noin 100 hengen yrityksissäkin 420 000 dollaria vuotta kohden. Luulisi talousjohtajaakin viestinnän jo kiinnostavan. Viestintä on pakollisuus, läsnä kaikkialla. The National Association of Colleges and Employers selvitti isojen yritysten rekrytointia tekeviltä tärkeimpiä taitoja uutta henkilöstöä etsittäessä. Ykkösenä olivat tiimityötaidot (vaativat viestintää). Kakkosena kyky … Jatka lukemista Huono viestintä maksaa miljoonia →

Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni

Työantaja(mieli)kuva vastaa lyhyesti kysymykseen siitä, millainen organisaatio on työnantajana. Se riippuu tietenkin täysin tarkastelijasta; tämän tiedoista, kokemuksista, kuulluista puheista ja niin edelleen. Työnantajamielikuvaan voidaan kuitenkin vaikuttaa - ja pitääkin. Asia ei ole henkilöstöfunktion asia. Ei viestinnän asia. Ei liioin markkinoinnin. Se on koko liiketoiminnan asia! Mennään vuoteen 2011. Hain vaihto-opiskelupaikkaa Kaakkois-Aasiasta. Löysin Limkokwing University of … Jatka lukemista Työnantajamielikuva – hanki huippuosaajia, ja pidä heistä kiinni →

Evääsi parempaan työoloon – 4 vinkkiä

Työhyvinvointi. Paljon puhuttava aihe. Mutta eikö se ole taas jotakin hataraa huttua? Työterveyslaitoksen mukaan työhyvinvoinnilla tarkoitetaan “turvallista, terveellistä ja tuottavaa työtä, jota ammattitaitoiset työntekijät ja työyhteisöt tekevät hyvin johdetussa organisaatiossa. Työntekijät ja työyhteisöt kokevat työnsä mielekkääksi ja palkitsevaksi, ja heidän mielestään työ tukee heidän elämänhallintaansa”. Hyvin tärkeää. Työhyvinvointia ei rakenneta siis vain yksin - iso … Jatka lukemista Evääsi parempaan työoloon – 4 vinkkiä →

Sinulle viestitään, kuunteletko?

Menestyneimmät ihmiset kuuntelevat enemmän kuin puhuvat. Kaksi korvaa ja yksi suu tarkoittaa sitä, että kuuntelemme kaksinverroin sen, mitä puhumme. Puhumalla et opi mitään, kuuntelemalla paljonkin. Sosiaalisten medioiden kansoittaman arkemme kohdalla kuunteleminen tarkoittaa myös muunlaista seuraamista ja sisäistämistä. Miten paljon kuuntelet? Entä puhut? Juolahtaako muita kuunnellessa mieleesi jokin ajan myötä aivon nurkkaan tiivistynyt vakioargumentti, jonka ilmoille … Jatka lukemista Sinulle viestitään, kuunteletko? →

Daniel Pink – Drive – The surprising truth about what motivates us

Daniel Pinkin kirjan keskeinen ajatus on tässä: Yritykset ja muut organisaatiot (ja useimmat ihmiset) ajattelevat ihmisten motivoinnista väärin - lähes päinvastoin - suhteessa siihen, mitä tiede on todistanut. Vanhanaikaisen, siis edelleen vallitsevan, motivaatioajattelun teemoja ovat esimerkiksi työajanseuranta, jos teet tätä, saat tätä -palkitseminen ja ulkoisen motivoinnin korostaminen - raha, status, titteli. Pink jakaa ihmiset kahteen … Jatka lukemista Daniel Pink – Drive – The surprising truth about what motivates us →

Miten valmistaudut tulevaisuuden työhön?

Tekoäly- ja robotiikkakeskustelu on jo arkipäivää. Esimerkiksi Poriin on suunnitteilla 5 000 opiskelijan robotiikkakampus (1). McKinseyn mukaan elämänmittaisesta oppimisesta on tultava normi. McKinseyn oppimisalan ammattilaisista koostuva joukko toteaa myös paljon muuta mielenkiintoista. (2) Poimin tähän keskeisiä ajatuksia mainitusta McKinseyn artikkelista, vapaasti kääntäen, ja pohdin teemaa. Ennen pystyttiin ehkä hankkimaan maisterin paperit ja sitten työskentelemään pääasiassa tutkinnon … Jatka lukemista Miten valmistaudut tulevaisuuden työhön? →